แผนการฝึกอบรมของข้าราชการ
แผนการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาขีดสมรรถนะการทำงานของข้าราชการ
COMPETENCY DEVELOPMENT IN PRACTICE
วัตถุประสงค์หลัก :
1.เพื่อพัฒนาศักยภาพและขีดความสามารถการทำงานของข้าราชการทั้งรายบุคคลและเป็นทีม
2.เพื่อสร้างประสิทธิภาพของทีมเวอร์ค (Effective Teamwork)
3.เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพและคุณภาพในการให้บริการประชาชน
4.เพื่อสร้างจิตสำนึกแห่งการเป็นผู้ให้บริการประชาชน
5.เพื่อสร้างจิตสำนึกแห่งการรักเกียรติและศักดิ์ศรีในการเป็นข้าราชการของตนเอง
6.เพื่อเป็นแนวทางพัฒนาข้าราชการยุคใหม่ ที่เน้นความสามารถ (competency) ในการกระทำ พฤติกรรมที่พึงประสงค์อันเกิดจากจิตสำนึกที่แท้จริง แทนการจูงใจ (motivation) ให้เกิดพฤติกรรม ด้วยสิ่งเร้าจากภายนอกเหมือนอดีตที่ผ่านมา สำหรับหน่วยงานราชการทั่วไป
กลยุทธการฝึกอบรม :
• วิธีฝึกอบรมปฏิบัติการ “ไซโคโชว์” ตามทฤษฎีการถ่ายทอดพฤติกรรมผ่านจิตสำนึก ของ PARINYA
วิทยากร :
• อาจารย์ปริญญา ตันสกุล MBA, M.S. นักวิทยาศาสตร์พฤติกรรมไทยผู้สร้างทฤษฎี
และกลยุทธฝึกอบรมปฏิบัติการ Psycho Show เพื่อการถ่ายทอดพฤติกรรมผ่านจิตสำนึก
ทฤษฎีการสร้างแรงบันดาลใจในตนเอง ทฤษฎี “4 รู้” และ ทฤษฎี “4 พร้อม” ของ PARINYA
บุคลากรเป้าหมาย :
• ข้าราชการและเจ้าหน้าที่ทุกระดับในทุกหน่วยงานขององค์กร และที่เกี่ยวข้อง
แผนปฏิบัติการฝึกอบรม :
• แบ่งเป็น 5 หลักสูตร
• 1 หลักสูตร: 2-3 วัน
• ระยะเว้นการฝึกอบรมระหว่างหลักสูตรต่อหลักสูตร 2-3 เดือน (เพราะเป็นหลักสูตรต่อเนื่อง)
• ประสิทธิผลสูงสุดในการฝึกอบรมปฏิบัติการ เพื่อการสร้าง Competency ด้วยวิธี ไซโคโชว์ นี้:
• ต้องดำเนินการครบทั้ง 5 หลักสูตรที่กำหนดไว้ อย่างต่อเนื่อง
• ต้องจัดดำเนินการให้กับบุคลากรทั้ง 100% ขององค์กร
• ผู้เข้ารับการฝึกอบรมต้องไม่เกิน 60 คน/รุ่น ในทุกหลักสูตรที่กำหนด
