เเผนการพัฒนาจิตสำนึกบุคลากรใน 1 ปี

แผนการพัฒนาจิตสำนึกบุคลากรใน 1 ปี
เพื่อการขจัดพฤติกรรมขยะ พัฒนาทักษะพฤติกรรมที่พึงประสงค์
ด้วยกลวิธีปรับพฤติกรรมผ่านการกระทำที่จิตสำนึก
โดยใช้กลยุทธ์ PSYCHO-SHOW MODEL ของ PARINYA

แผนการฝึกอบรมฝึกอบรมต่อเนื่อง ภายใน 12 เดือน อย่างน้อย 1 เป้าหมายต่อ 1 หลักสูตร
จำนวนผู้เข้าอบรม/รุ่น ไม่ควรเกิน 60 คน
จำนวนวัน/หลักสูตร2-3 วัน/รุ่น
บุคคลเป้าหมายโปรดเลือกให้เหมาะกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายของแต่ละหลักสูตร
รายละเอียดหลักสูตร : 
 
เป้าหมาย :      
หลักสูตร       		เพื่อพัฒนาทักษะการใช้สติปัญญา-ความเฉลียวฉลาด
1. “กระตุกต่อมคิด พิชิตพลังสมอง” – ภาค 1
2. “ทักษะการสอนจิตให้คิดบวก” – ภาค 2
3. “สมรรถนะแห่งการคิดสร้างสรรค์ สู่การสร้างนวัตกรรมใหม่ในองค์กร” – ภาค 3
เป้าหมาย :      
หลักสูตร       		เพื่อการสร้างทีมงาน
1. “งานได้ผล คนเป็นสุข” – ภาค 1
2. “พิชิตงาน ประสานใจ” – ภาค 2
เป้าหมาย :      
หลักสูตร       		เพื่อการพัฒนาทีมเวิร์ค
1. “ทีมคุณภาพ” – ภาค 1
2. “การสร้างพลังร่วมแห่งหมู่คณะ” – ภาค 2
3. “ทำไมทีมไม่เวิร์ค” – ภาค 3
เป้าหมาย :     
หลักสูตร		เพื่อการพัฒนาหัวหน้างาน-ผู้จัดการ-ผู้บริหาร
1. “ทำไมลูกน้องไม่ทำงาน” – ภาค 1
2. “ศาสตร์และศิลป์แห่งการเป็นผู้นำ” – ภาค 2
3. “สื่อสารกับลูกน้องอย่างไรจึงจะทำให้งานมีประสิทธิผล” – ภาค 3
4. “ผู้นำในดวงใจ” – ภาค 4
เป้าหมาย :     
หลักสูตร      		เพื่อแก้ปัญหาพฤติกรรมเฉพาะกลุ่มบุคคล หรือแก้ปัญหาเฉพาะกิจ 
1. “พลิกวิกฤติ เป็นโอกาส”
2. “อยู่กับทุกข์ก็สุขได้”
3. “How to be a Good People!”
4. “วิธีชนะทุกข์เพื่อสร้างสุขให้ตนเอง”
5. “ทำไมลูกน้องครองใจนาย”
 
วิทยากร :        อาจารย์ปริญญา ตันสกุล MBA, M.S นักจิตวิทยาผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมศาสตร์
 

COURSES CATEGORIED