กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรทุกระดับขององค์กร ผู้บังคับบัญชาหัวหน้างานและผู้จัดการทุกระดับทุกภาคส่วน

วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อสร้างขวัญกำลังใจในการทำงาน เมื่อทีมงานหรือองค์กรมีปัญหา
2. เพื่อสร้างความสามารถด้านการยอมรับและการปรับตัว
3. เพื่อสร้างบรรยากาศที่ดี (good climate) ในสถานที่ทำงาน

กลยุทธ : ถ่ายทอดพฤติกรรมเป้าหมายผ่านจิตสำนึก ด้วยกระบวนการ Psycho Show ของ Parinya
วิทยากร : อาจารย์ปริญญา ตันสกุล MBA, M.S. และคณะ
จำนวนวัน : 2-3 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : ไม่เกิน 60 คน/รุ่น

พฤติกรรมเป้าหมาย : สร้างจิตสำนึกและทักษะด้านเทคนิค (Consciousness & Technical Skills) ดังนี้
1. ให้เรียนรู้สู่การยอมรับความจริงที่จริงแท้ได้ว่า ?ทุกข์สุขไม่แท้เที่ยง?
2. ให้เรียนรู้ว่าการเผชิญปัญหาเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตคน ทุกๆปัญหาจึงมิใช่สิ่งน่ารังเกียจและน่ากลัว
3. ให้เรียนรู้ว่าปัญหาเป็นบ่อเกิดแห่งปัญญา มิใช่ปัญหาเป็นที่มาแห่งทุกข์ทั้งปวง
4. ให้เรียนรู้ที่จะมีสติไว้ล่วงหน้า เพื่อพร้อมต่อการเผชิญทุกสิ่งที่ตนไม่พึงประสงค์
5. ให้เรียนรู้ที่จะมองเห็นคุณค่าในสิ่งที่ไร้ค่าให้พบ
6. ให้เรียนรู้ที่จะคบหาสมาคมกับใครก็ได้ ไม่ว่าจะมีบุคลิก-ลักษณะนิสัยที่แตกต่างกันกับตนก็ตาม
7. ให้เรียนรู้ที่จะไม่คาดหวัง ไม่รังเกียจ หรือมีอคติต่อผู้อื่น
8. ให้เรียนรู้ที่จะอดทน อดกลั้น และให้อภัยผู้อื่นได้เสมอ
9. ให้เรียนรู้ที่จะระมัดระวังพฤติกรรมตนเองเสมอ เพื่อไม่เป็นเงื่อนไขด้านลบของผู้อื่น
10. ให้เรียนรู้ที่จะไม่ตกเป็นทาสทางอารมณ์ของตนเอง

กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรทุกระดับขององค์กร ผู้บังคับบัญชาหัวหน้างานและผู้จัดการทุกระดับทุกภาคส่วน

วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อสร้างขวัญกำลังใจในการทำงาน
2. เพื่อสร้างความพร้อมต่อการเผชิญปัญหาใดๆในการทำงาน หรือสถานการณ์ที่ยุ่งยาก
3. เพื่อสร้างทักษะการเรียนรู้ที่จะใช้ประโยชน์จากสถานการณ์หรือปัญหาที่ไม่พึงประสงค์นั้น

กลยุทธ์ : ถ่ายทอดพฤติกรรมเป้าหมายผ่านจิตสำนึก ด้วยกระบวนการ Psycho Show ของ Parinya
วิทยากร : อาจารย์ปริญญา ตันสกุล MBA, M.S. และคณะ
จำนวนวัน : 2-3 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : ไม่เกิน 60 คน/รุ่น

พฤติกรรมเป้าหมาย : สร้างจิตสำนึกและทักษะด้านเทคนิค (Consciousness & Technical Skills) ดังนี้
1. ให้เป็นผู้สามารถใช้ความฉลาดและไหวพริบในการคิดแก้ไขปัญหา
2. ให้เป็นผู้สามารถใช้ความฉลาดเพื่อการเรียนรู้ปัญหา และการคิดรวบยอด (concept)
3. ให้เป็นผู้ฉลาดที่จะรู้จักพึ่งพาผู้อื่น และพร้อมเป็นที่พึ่งของเพื่อนร่วมงานได้เสมอ
4. ให้เป็นผู้สามารถที่จะนำเอาศักยภาพทั้งหมดที่ตนมีอยู่มาใช้ประโยชน์
5. ให้เป็นผู้มีความสามารถในการสร้างโอกาส ใช้โอกาส และฉวยโอกาสเป็น
6. ให้เป็นผู้มีความสามารถใช้ประสบการณ์ที่ผิดพลาดเป็นครูของตนเองได้
7. ให้เป็นผู้มีความมุ่งมั่นที่จะทำให้บรรลุผลสำเร็จอย่างแท้จริง โดยไม่ท้อแท้-ท้อถอยเสียกลางคัน
8. ให้เป็นผู้สามารถที่จะให้กำลังใจตนเอง แม้ว่าจะเผชิญความวิกฤติก็คิดบวกได้เสมอ
9. ให้เป็นผู้มีนิสัยในการมองเห็นสถานการณ์วิกฤติหรือปัญหา เป็นสิ่งน่าท้าทายของตนเองเสมอ

กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรทุกระดับขององค์กร

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อสร้างความสำเร็จในการทำงานของทีมในเชิงคุณภาพอย่างเป็นรูปธรรม และตรวจวัดได้
2. เพื่อสร้างทักษะด้านการบริหารคุณภาพ ในกระบวนการทำงานเป็นทีมของบุคลากรทุกระดับ
3. เพื่อสร้างจิตสำนึกแห่งคุณภาพให้แก่บุคลากรทุกระดับและทุกภาคส่วน

กลยุทธ์ : ถ่ายทอดพฤติกรรมเป้าหมายผ่านจิตสำนึก ด้วยกระบวนการ Psycho Show ของ Parinya
วิทยากร : อาจารย์ปริญญา ตันสกุล MBA, M.S. และคณะ
จำนวนวัน : 2-3 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : ไม่เกิน 60 คน/รุ่น

พฤติกรรมเป้าหมาย : สร้างจิตสำนึกและทักษะด้านเทคนิค (Consciousness & Technical Skills) ดังนี้
1. ให้เรียนรู้ที่จะวางแผนและจัดวางระบบการทำงานในหน้าที่ของตนเองได้
2. ให้เรียนรู้ที่จะเคารพกติกาและมีวินัยในการทำงานร่วมกันกับผู้อื่น
3. ให้เรียนรู้ที่จะแสดงออกซึ่งความรับผิดชอบในผลสำเร็จของงานที่ตนทำอย่างเต็มสามารถ
4. ให้เรียนรู้ที่จะใช้เวลาทั้งหมดเท่าที่ตนมีอยู่ ทุ่มเทให้กับงานที่ตนทำอย่างคุ้มเวลา
5. ให้เรียนรู้ที่จะทำงานอย่างมีความสุขและสนุกกับการทำงานเสมอ
6. ให้เรียนรู้ที่จะใช้ความคิดสร้างสรรค์ เพื่อการสร้างนวัตกรรมใหม่หรือพัฒนางานที่ทำอยู่ให้ดียิ่งขึ้น
7. ให้เรียนรู้ที่จะบริหารการใช้ทรัพยากร เพื่อการทำงานให้ได้ผลอย่างคุ้มค่า
8. ให้เรียนรู้ที่จะแสดงออกซึ่งการทำงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์ คือ ได้ทั้งปริมาณ คุณภาพ และเวลา
9. ให้เรียนรู้ที่จะส่งเสริม สนับสนุน และช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานเพื่อสร้างงานคุณภาพร่วมกัน

กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรทุกระดับขององค์กร

วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อพัฒนาศักยภาพในการทำงานเป็นทีมของบุคลากรให้มีประสิทธิผลยิ่งขึ้น
2. เพื่อแก้ไขพฤติกรรมบกพร่องของบุคลากร ที่มีผลกระทบต่อการทำงานเป็นทีม
3. เพื่อสร้างความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน (One Team) ภายในองค์กร

กลยุทธ์ : ถ่ายทอดพฤติกรรมเป้าหมายผ่านจิตสำนึก ด้วยกระบวนการ Psycho Show ของ Parinya
วิทยากร : อาจารย์ปริญญา ตันสกุล MBA, M.S. และคณะ
จำนวนวัน : 2-3 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : ไม่เกิน 60 คน/รุ่น

พฤติกรรมเป้าหมาย : สร้างจิตสำนึกและทักษะด้านเทคนิค (Consciousness & Technical Skills) ดังนี้
1. ให้เรียนรู้ที่จะใช้ ศาสตร์และศิลป์ในการสร้างทีม (The Art & Science of Team Building)
2. ให้เรียนรู้ที่จะมีความสามารถในการทำงานเป็นทีม (Group Working Skills)
3. ให้เรียนรู้ที่จะช่วยเหลือกัน ด้วยความมีสำนึกในหน้าที่ของตนที่พึงมีต่อหมู่คณะ
4. ให้เรียนรู้ที่จะแสดงออกซึ่งจิตสำนึกของการมีส่วนร่วม ในความสำเร็จ-ล้มเหลวของหมู่คณะ
5. ให้เรียนรู้ที่จะแสดงออกซึ่งการมีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีต่อกัน
6. ให้เรียนรู้ที่จะประชุมวางแผนการทำงาน หรือแก้ไขปัญหาใดๆร่วมกัน
7. ให้เรียนรู้ที่จะแสดงออกซึ่งความรับผิดชอบร่วมกัน เมื่อมีปัญหาใดๆเกิดขึ้นภายในทีมงาน
8. ให้เรียนรู้ที่จะทำงานอย่างพร้อมเพรียงกัน ด้วย “ทฤษฎี 4 พร้อม” ของ PARINYA
9. ให้เรียนรู้ที่จะประสานงานกันอย่างลงตัว ด้วย “ทฤษฎี 4 รู้” ของ PARINYA
10. ให้เรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกัน โดยมีเป้าหมายเดียวกัน

กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรทุกระดับขององค์กร
วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อพัฒนาศักยภาพในการทำงานเป็นทีมของบุคลากรให้มีประสิทธิผลยิ่งขึ้น
2. เพื่อสร้างขวัญกำลังใจให้แก่บุคลากร ให้พร้อมเผชิญปัญหาในยุคแฮมเบอร์เกอร์ไครซิส
3. เพื่อพัฒนาโครงสร้างทางจิตวิทยา (จิตใจ) ของบุคลากรให้แข็งแกร่งไว้

กลยุทธ์ : ถ่ายทอดพฤติกรรมเป้าหมายผ่านจิตสำนึก ด้วยกระบวนการ Psycho Show ของ Parinya
วิทยากร : อาจารย์ปริญญา ตันสกุล MBA, M.S. และคณะ
จำนวนวัน : 2-3 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : ไม่เกิน 60 คน/รุ่น

พฤติกรรมเป้าหมาย : สร้างจิตสำนึกและทักษะด้านเทคนิค (Consciousness & Technical Skills) ดังนี้
1. ให้เรียนรู้ที่จะรักตนเอง และปฏิบัติต่อตนเองอย่างมีคุณค่า
2. ให้เรียนรู้ที่จะสมาคมกับผู้อื่น และแลกเปลี่ยนเรียนรู้สิ่งดีๆที่มีประโยชน์ร่วมกัน
3. ให้เรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกันกับผู้อื่นให้สำเร็จได้อย่างมีสติและมีความสุข
4. ให้เรียนรู้ที่จะใช้สติปัญญาของสมองเพื่อการคิดแก้ปัญหา-ตัดสินใจอย่างถูกต้อง
5. ให้เรียนรู้ที่จะมองปัญหาทุกสิ่งให้รอบด้านและรอบคอบ
6. ให้เรียนรู้ที่จะบริหารเวลาในการทำงานได้อย่างมีคุณค่า
7. ให้เรียนรู้ที่จะมีสติพร้อมเผชิญหน้าและฟันฝ่าสถานการณ์ใดๆที่คลุมเครือหรือมีปัญหาได้เสมอ
8. ให้เรียนรู้ที่จะมีความเชื่อมั่นในตนเอง ก่อนลงมือทำทุกสิ่งที่ตนต้องทำให้เป็นผลสำเร็จ
9. ให้เรียนรู้ที่จะมีความสามารถในการสร้างโอกาส ฉวยโอกาส และใช้โอกาสดีๆให้เป็น
10. ให้เรียนรู้ที่จะทำงานใดๆโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ แทนการทำโดยมุ่งประโยชน์หรือถูกจูงใจ

กลุ่มเป้าหมาย : ระดับผู้บังคับบัญชา หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ ผู้จัดการ และผู้บริหารขององค์กร

วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อปลูกสร้างจิตสำนึกแห่งการเป็นผู้นำให้แก่ระดับนำขององค์กร
2. เพื่อสร้างภาวะผู้นำให้แก่ระดับนำขององค์กร
3. เพื่อสร้างทีมคุณภาพอันเกิดจากผู้นำทีมที่มีคุณภาพและลูกน้องยอมรับ

กลยุทธ์ : ถ่ายทอดพฤติกรรมเป้าหมายผ่านจิตสำนึก ด้วยกระบวนการ Psycho Show ของ Parinya
วิทยากร : อาจารย์ปริญญา ตันสกุล MBA, M.S. และคณะ
จำนวนวัน : 2-3 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : ไม่เกิน 60 คน/รุ่น

พฤติกรรมเป้าหมาย : สร้างจิตสำนึกและทักษะด้านเทคนิค (Consciousness & Technical Skills) ดังนี้
1. ให้เรียนรู้ที่จะมองเห็นคุณค่าของลูกน้องอย่างแท้จริง ด้วยจิตสำนึกแห่งการพึ่งพา
2. ให้เรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำเอาสิ่งดีๆของลูกน้องแต่ละคน มาใช้ประโยชน์ในการสร้างงานร่วมกัน
3. ให้เรียนรู้ที่จะแสดงบทบาทของผู้นำทีมที่ลูกน้องยอมรับและประทับใจ
4. ให้เรียนรู้ที่จะสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกน้องทุกคน
5. ให้เรียนรู้ที่จะควบคุมอารมณ์ไม่สมดุลของตนเอง และสามารถแสดงออกได้อย่างเหมาะสม
6. ให้เรียนรู้ที่จะมีความสามารถในการสื่อสาร เพื่อการสอนงาน-ตำหนิ-ให้กำลังใจ ลูกน้องได้
7. ให้เรียนรู้ที่จะรับฟังอย่างใส่ใจ ในความรู้สึกนึกคิดและความต้องการใดๆของลูกน้อง
8. ให้เรียนรู้ที่จะปฏิบัติต่อลูกน้องทุกคนอย่างเที่ยงธรรม และเสมอภาคกัน
9. ให้เรียนรู้ที่จะอดทน อดกลั้น และให้อภัยต่อลูกน้องที่มีปัญหาได้เสมอ
10.ให้เรียนรู้ที่จะใช้เหตุผลและรับฟังเหตุผลของลูกน้องอย่างเปิดกว้าง

กลุ่มเป้าหมาย : ระดับผู้บังคับบัญชา หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ ผู้จัดการ และผู้บริหารขององค์กร

วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อปลูกสร้างจิตสำนึกแห่งการเปลี่ยนแปลงตนเอง ให้แก่ระดับนำของทีมและองค์กร
2. เพื่อสร้างความพร้อมในการเปลี่ยนแปลงตนเอง ทีมงานและผลิตภัณฑ์ไปสู่สิ่งใหม่ที่ยิ่งใหญ่กว่า
3. เพื่อสร้างทักษะความสามารถในการเปลี่ยนแปลงตนเอง สู่การเปลี่ยนแปลงด้านบวกของทั้งองค์กร

กลยุทธ์ : ถ่ายทอดพฤติกรรมเป้าหมายผ่านจิตสำนึก ด้วยกระบวนการ Psycho Show ของ Parinya
วิทยากร : อาจารย์ปริญญา ตันสกุล MBA, M.S. และคณะ
จำนวนวัน : 2-3 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : ไม่เกิน 60 คน/รุ่น

พฤติกรรมเป้าหมาย : สร้างจิตสำนึกและทักษะด้านเทคนิค (Consciousness & Technical Skills) ดังนี้
1. ให้เป็นผู้มีทักษะความสามารถในการสอนตนเอง เพื่อปรับเปลี่ยนตนเองได้ในทุกๆด้าน
2. ให้มีจิตสำนึกแห่งการเรียนรู้ที่จะพัฒนาตนเองเสมอ ไม่หลงตัวเอง ไม่ข่มผู้อื่น ไม่ย่ำเท้าอยู่กับที่
3. ให้เป็นผู้มีความพร้อมและยอมรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรเสมอ โดยไม่ปฏิเสธและไม่ต่อต้าน
4. ให้เป็นผู้มีจิตสำนึกรับผิดชอบต่อหน้าที่ๆพึงมีต่อตนเอง ลูกน้อง ลูกค้า ผลิตภัณฑ์ และองค์กร
เพื่อเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านบวกเสียเองได้อย่างสง่างาม
5. ให้เป็นผู้มีทักษะความสามารถในการบริหาร-จัดการ งาน เวลา ตนเองและลูกน้อง
6. ให้เป็นผู้ที่พร้อมเปลี่ยนแปลงตนเองเสมอ เพื่อนำองค์กร งาน และผลิตภัณฑ์สู่ความสำเร็จยิ่งๆขึ้นไป
7. ให้เป็นผู้มีวิสัยทัศน์และมีความสามารถด้านการคิดสร้างสรรค์
8. ให้เป็นผู้มีทักษะในการใช้  กฎแห่งการเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งที่ดีกว่า ของ PARINYA
9. ให้เป็นผู้มีทักษะในการทำงานใดๆให้สำเร็จด้วยแรงบันดาลใจ และทำแบบมืออาชีพ

กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรทุกระดับขององค์กร

วัตถุประสงค์ :
1. เปิดโอกาสให้บุคลากรได้รู้จักข้อดีข้อด้อยของตนเองและผู้อื่น
2. สอนพฤติกรรมในอันที่จะนำสิ่งดีๆที่ตนมีอยู่มาใช้ประโยชน์ เพื่อการสร้างชีวิตและงานร่วมกับผู้อื่น
3. สร้างสำนึกที่จะเติมเต็มสิ่งดีๆที่ตนบกพร่อง และแก้ไขสิ่งไม่ดีที่ตนมีอยู่ให้สิ้นไป

กลยุทธ์ : ถ่ายทอดพฤติกรรมเป้าหมายผ่านจิตสำนึก ด้วยกระบวนการ Psycho Show ของ Parinya
วิทยากร : อาจารย์ปริญญา ตันสกุล MBA, M.S. และคณะ
จำนวนวัน : 2-3 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : ไม่เกิน 60 คน/รุ่น

พฤติกรรมเป้าหมาย : สร้างจิตสำนึกและทักษะด้านเทคนิค (Consciousness & Technical Skills) ดังนี้
1. ให้ทุกคนเรียนรู้ที่จะค้นหาข้อดีข้อด้อยของตน เพื่อการพัฒนาตนเองและงานให้ก้าวหน้ายิ่งๆขึ้นไป
2. ให้ทุกคนเรียนรู้ที่จะคบหาหรือทำงานร่วมกันกับใครก็ได้ ด้วยจิตสำนึกในการเห็นคุณค่าผู้อื่นเสมอ
3. ให้ทุกคนเรียนรู้ที่จะค้นหาสิ่งดีๆของผู้อื่น เพื่อนำมาใช้เป็นบทเรียนอันล้ำค่าของตนเอง
4. ให้ทุกคนเรียนรู้ที่จะรักผู้อื่นได้ ให้ผู้อื่นเป็น อันเป็นธรรมชาติที่แท้จริงของมนุษย์
5. ให้ทุกคนเรียนรู้ที่จะเห็นคุณค่าตนเองและผู้อื่นอย่างเสมอภาคกัน
6. ให้ทุกคนเรียนรู้ที่จะสื่อสารกันกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งการพูดและการฟัง
7. ให้ทุกคนเรียนรู้ที่จะใส่ใจในความคิดต้องการของผู้อื่น
8. ให้ทุกคนเรียนรู้ที่จะดำเนินชีวิตและทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีสติ ไม่ประมาท และไม่ใช้อารมณ์
9. ให้ทุกคนเรียนรู้ที่จะมีความเป็นผู้นำตนเอง เพื่อการสร้างตนเองและสร้างงานร่วมกับผู้อื่น

กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรทุกระดับขององค์กร

วัตถุประสงค์ :
1. สร้างความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันภายในทีมงาน-องค์กร
2. สร้างพลังร่วมแห่งหมู่คณะ
3. สร้างสำนึกส่วนบุคคลในอันที่จะแสดงความรับผิดชอบต่อส่วนรวม

กลยุทธ์ : ถ่ายทอดพฤติกรรมเป้าหมายผ่านจิตสำนึก ด้วยกระบวนการ Psycho Show ของ Parinya
วิทยากร : อาจารย์ปริญญา ตันสกุล MBA, M.S. และคณะ
จำนวนวัน : 2-3 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : ไม่เกิน 60 คน/รุ่น

พฤติกรรมเป้าหมาย : สร้างพฤติกรรมดีๆที่เกิดจากการกระตุ้นจิตสำนึก (Consciousness) ด้านต่างๆดังนี้
1. สร้างจิตสำนึกแห่งหมู่คณะ
2. สร้างจิตสำนึกในการมองเห็นคุณค่าผู้อื่น
3. สร้างจิตสำนึกในการมองเป็นประโยชน์ของการทำงานร่วมกัน
4. สร้างจิตสำนึกในการยอมรับความเหมือน-ต่างกันในทุกๆด้าน และการปรับตัวเข้าหากัน
5. สร้างจิตสำนึกแห่งการเป็นพวกเดียวกัน
6. สร้างจิตสำนึกรับผิดชอบต่อหน้าที่ทั้งของตนเองและหมู่คณะ
7. สร้างจิตสำนึกแห่งคุณภาพ
8. สร้างจิตสำนึกการร่วมรับผิดชอบผลสำเร็จหรือล้มเหลวใดๆของหมู่คณะที่จะเกิดขึ้นร่วมกัน
9. สร้างจิตสำนึกที่จะพัฒนาตนเองในทุกๆด้าน เพื่อเสริมสร้างศักยภาพของตนและก้าวให้ทัน
การเปลี่ยนแปลงขององค์กรและคู่แข่งเสมอ